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【SolidEdge联盟】

成功案例

法玛珈:包装设备研发周期缩短了17%

发表时间: 2015-10-29  来源: Siemens
关键字: Teamcenter  Solid Edge  CAD  PDM  无缝集成  
Teamcenter与Solid Edge能够无缝集成,支持单一的数据源,能有效保证数据的准确性,珐玛珈公司的设计人员在Teamcenter环境中进行产品开发设计,所有二维图纸数据和设计变更全部在Teamcenter中进行管理,由此将研发设计周期缩短了17%,生产准备时间缩短了20%。

客户的主要业务:

    2001年于香港成立的法玛珈亚洲有限公司,在获得国内外市场的认可后,在广州设立了生产基地——珐玛珈(广州)包装设备有限公司,致力于产品研发、设计、制造、营销、销售和服务支持。

业务挑战:

    提高单间小批量开发的协同性;

    提供完善的项目管理工具,增强研发流程;

成功的关键:

    TeamcenterSolid Edge无缝集成;

    Teamcenter与Solid Edge提供了广泛的、可拓展的功能;

    Teamcenter本身所蕴含的深厚的工业背景和世界级软件技术;

    今宏科技本地化的服务和优秀的实施团队;

成果:

    研发设计周期缩短了17%;

    生产准备时间缩短了20%;

    减少30%-40%的非必要出图;

    实现变更的及时更新;

    实现电子审核;

    自动生成BOM表;

学科协同

    法玛珈亚洲有限公司2001年于香港成立,是一家包装机械公司,致力于制药包装设备的市场销售、开发、设计、制造、安装调试及售后服务。公司的主要产品包括自动数粒包装线、后段包装生产线和喷码机、灯检机和贴标机。2002年10月,法玛珈亚洲有限公司投资在广州经济技术开发区设立了生产基地——珐玛珈包装设备有限公司(以下简称法玛珈公司)。

    包装机械企业的业务模式属于单间小批量,这就意味着:针对每个客户,包装企业的工程师都必须根据对方提出的独特需求定制设计方案。一般而言,每个包装设备都会涉及到机械、电气等各领域的专业知识,所以包装企业的产品设计和研发(R&D)必须根据学科分成若干小组。至关重要的是,企业需要保证各个小组之间数据流畅,以确保研发、生产和加工流程的顺畅。而且,研发流程极具挑战性,因为该流程并非是由生产加工企业一方来单独掌控,包装设备采购方也需要参与到研发流程中来,并且一些关键任务必须经过其确认才能顺序向下进行(如首次设计审查、设计审核、交付试验、运输和生产等)。

图/包装机械实景展示

    因此,公司必须建立起完善的项目管理体系才能有的放矢地推动研发项目。这也是为什么法玛珈公司亟需部署产品生命周期管理(PLM)解决方案的重要原因。

 

责任编辑:郝秋红